{"id":1003,"date":"2026-02-11T00:51:06","date_gmt":"2026-02-11T00:51:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.tagesnews-schweiz.ch\/?p=1003"},"modified":"2026-02-17T12:57:07","modified_gmt":"2026-02-17T12:57:07","slug":"comment-reussir-vos-etudes-dans-lune-des-meilleures-universites-du-monde","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tagesnews-schweiz.ch\/fr\/comment-reussir-vos-etudes-dans-lune-des-meilleures-universites-du-monde\/","title":{"rendered":"Comment r\u00e9ussir vos \u00e9tudes dans l\u2019une des meilleures universit\u00e9s du monde\u202f?"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"tldr-hybrid\">\n    <p><strong>Le succ\u00e8s \u00e0 l\u2019ETH ou \u00e0 l\u2019EPFL n\u2019est pas une question de pure intelligence, mais un jeu strat\u00e9gique consistant \u00e0 ma\u00eetriser le syst\u00e8me de l\u2019excellence de l\u2019int\u00e9rieur.<\/strong><\/p>\n    <ul>\n        <li>Survivre \u00e0 la premi\u00e8re ann\u00e9e ne n\u00e9cessite pas une compr\u00e9hension parfaite, mais une r\u00e9ussite strat\u00e9gique et une collaboration disciplin\u00e9e.<\/li>\n        <li>La v\u00e9ritable cr\u00e9ation de valeur provient du transfert de connaissances du laboratoire vers des spin-offs commercialisables ou des projets industriels.<\/li>\n    <\/ul>\n    <p><em><strong>Recommandation :<\/strong> Ne consid\u00e9rez pas vos \u00e9tudes comme une simple formation, mais comme votre premi\u00e8re mission strat\u00e9gique. Utilisez chaque aspect de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me \u2013 de la biblioth\u00e8que au parrainage industriel \u2013 comme un levier pour votre carri\u00e8re.<\/em><\/p>\n<\/div>\n\n<p>Chaque ann\u00e9e, les classements mondiaux le confirment : les \u00c9coles polytechniques f\u00e9d\u00e9rales de Zurich (ETH) et de Lausanne (EPFL) jouent dans la cour des grands de la science. Pour les talents performants du monde entier, une admission \u00e9quivaut \u00e0 un ticket pour l\u2019Olympe des disciplines MINT. Pourtant, la fascination pour les laur\u00e9ats du prix Nobel comme Albert Einstein et la perspective d\u2019une carri\u00e8re brillante occultent souvent une r\u00e9alit\u00e9 plus brutale. Beaucoup pensent qu\u2019une intelligence extraordinaire et un travail acharn\u00e9 suffisent \u00e0 eux seuls pour r\u00e9ussir dans cet environnement hautement comp\u00e9titif. C\u2019est une illusion dangereuse.<\/p>\n\n<p>La v\u00e9rit\u00e9 est que le campus n\u2019est pas un simple lieu d\u2019apprentissage, mais un \u00e9cosyst\u00e8me complexe avec ses propres r\u00e8gles, ses pi\u00e8ges et ses opportunit\u00e9s immenses. Celui qui se contente de suivre les cours et de viser les meilleures notes passe \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de la v\u00e9ritable formation : l\u2019art de naviguer dans ce syst\u00e8me. Et si la cl\u00e9 du succ\u00e8s n\u2019\u00e9tait pas d\u2019\u00eatre la t\u00eate la plus pensante de la salle, mais la plus strat\u00e9gique ? Et si le taux d\u2019\u00e9chec \u00e9lev\u00e9 de la premi\u00e8re ann\u00e9e en disait moins sur l\u2019intelligence des \u00e9tudiants que sur leur capacit\u00e9 \u00e0 s\u2019adapter aux lois non \u00e9crites de l\u2019excellence ?<\/p>\n\n<p>Cet article regarde derri\u00e8re la fa\u00e7ade des brochures sur papier glac\u00e9. En tant qu\u2019alumnus et journaliste scientifique, je vous montre les m\u00e9canismes qui d\u00e9cident de la r\u00e9ussite ou de l\u2019\u00e9chec. Nous analyserons comment franchir le premier grand obstacle, comment transformer la recherche en laboratoire en une entreprise pr\u00eate \u00e0 attirer les investisseurs, et comment les puissants clusters pharmaceutiques en Suisse influencent directement votre avenir en tant que dipl\u00f4m\u00e9. Il ne s\u2019agit pas de savoir si vous \u00eates assez intelligent. Il s\u2019agit de savoir si vous \u00eates pr\u00eat \u00e0 jouer le jeu.<\/p>\n\n<p>Le plan suivant vous guide \u00e0 travers les \u00e9tapes strat\u00e9giques d\u00e9cisives, de l\u2019immatriculation au d\u00e9marrage r\u00e9ussi de votre carri\u00e8re dans l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me d\u2019excellence suisse.<\/p>\n\n<div class=\"summary-block\">\n    <p>Sommaire : La strat\u00e9gie pour votre succ\u00e8s dans l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me d\u2019excellence suisse<\/p>\n    <ul>\n        <li><a href=\"#19.1\">Pourquoi 40 % des \u00e9tudiants \u00e9chouent-ils la premi\u00e8re ann\u00e9e et comment faire partie des survivants ?<\/a><\/li>\n        <li><a href=\"#19.2\">Comment fonder, \u00e0 partir du laboratoire, une entreprise qui attire les investisseurs ?<\/a><\/li>\n        <li><a href=\"#19.3\">Examen d\u2019entr\u00e9e ou admission directe : quels obstacles les talents internationaux doivent-ils franchir ?<\/a><\/li>\n        <li><a href=\"#19.4\">L\u2019erreur d\u2019utiliser son r\u00e9seau seulement apr\u00e8s l\u2019obtention du dipl\u00f4me<\/a><\/li>\n        <li><a href=\"#19.5\">Quand le parrainage industriel est-il un acc\u00e9l\u00e9rateur de carri\u00e8re et quand menace-t-il votre ind\u00e9pendance scientifique ?<\/a><\/li>\n        <li><a href=\"#12.2\">Comment initier un projet de recherche commun avec l\u2019ETH sans se perdre dans la jungle bureaucratique ?<\/a><\/li>\n        <li><a href=\"#18.4\">Le malentendu sur le \u00ab\u00a0Bachelor\u00a0\u00bb qui vous met des b\u00e2tons dans les roues si vous voulez travailler \u00e0 l\u2019\u00e9tranger<\/a><\/li>\n        <li><a href=\"#27\">Comment les clusters pharma de B\u00e2le et de Zoug influencent-ils votre march\u00e9 de l\u2019emploi ?<\/a><\/li>\n    <\/ul>\n<\/div>\n\n<h2 id=\"19.1\">Pourquoi 40 % des \u00e9tudiants \u00e9chouent-ils la premi\u00e8re ann\u00e9e et comment faire partie des survivants ?<\/h2>\n<p>La transition de l\u2019\u00e9cole vers l\u2019ETH ou l\u2019EPFL est un choc pour beaucoup. La quantit\u00e9 et la complexit\u00e9 de la mati\u00e8re sont accablantes. Pourtant, la v\u00e9ritable raison de l\u2019\u00e9chec r\u00e9side rarement dans un manque d\u2019intelligence. C\u2019est l\u2019incapacit\u00e9 \u00e0 comprendre le syst\u00e8me. \u00c0 l\u2019EPFL, par exemple, la duret\u00e9 du processus de s\u00e9lection se traduit par le fait que 60 % des \u00e9tudiants \u00e9chouent la premi\u00e8re ann\u00e9e. Ce chiffre n\u2019est pas un hasard, mais un filtre d\u00e9lib\u00e9r\u00e9 qui teste non seulement les connaissances, mais surtout la r\u00e9silience, l\u2019organisation et la pens\u00e9e strat\u00e9gique.<\/p>\n\n<p>Survivre \u00e0 l\u2019examen de base n\u2019est pas un marathon de m\u00e9morisation, mais une course strat\u00e9gique. Il s\u2019agit d\u2019utiliser les ressources efficacement et de fixer des priorit\u00e9s. Le perfectionnisme, qui a aid\u00e9 \u00e0 r\u00e9ussir \u00e0 l\u2019\u00e9cole, devient ici un pi\u00e8ge. La cl\u00e9 r\u00e9side dans la <strong>r\u00e9ussite strat\u00e9gique<\/strong> : identifier ce qui est essentiel pour l\u2019examen et ignorer provisoirement le reste. Cela n\u00e9cessite un changement radical de mentalit\u00e9 et une discipline de fer.<\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.tagesnews-schweiz.ch\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/studierende-lerngruppe-bibliothek-nachtarbeit.webp\" alt=\"Studierende arbeiten sp\u00e4tabends gemeinsam in einer modernen Universit\u00e4tsbibliothek\"><\/figure>\n\n<p>Comme le sugg\u00e8re cette image, la collaboration est vitale. Les loups solitaires coulent. Les \u00e9tudiants qui r\u00e9ussissent s\u2019organisent t\u00f4t en groupes d\u2019\u00e9tude, id\u00e9alement avec des camarades de diff\u00e9rentes r\u00e9gions linguistiques, afin de combiner diff\u00e9rentes approches de solutions et perspectives. La biblioth\u00e8que, ouverte sept jours sur sept et presque 24 heures sur 24, devient le quartier g\u00e9n\u00e9ral de ces op\u00e9rations communes.<\/p>\n\n<div class=\"actionable-list\">\n    <h3>Votre plan en 5 points pour survivre \u00e0 l\u2019examen de base<\/h3>\n    <ol>\n        <li>Participer aux \u00e9v\u00e9nements d\u2019introduction : Comprenez le syst\u00e8me et nouez vos premiers contacts strat\u00e9giques avec vos camarades et les assistants.<\/li>\n        <li>Maximiser les ressources : Utilisez les horaires de la biblioth\u00e8que (7h-24h) pour des phases d\u2019apprentissage focalis\u00e9es, loin des distractions quotidiennes.<\/li>\n        <li>Viser la r\u00e9ussite, pas la perfection : Identifiez les concepts cl\u00e9s pour les examens et acceptez de ne pas comprendre chaque d\u00e9tail imm\u00e9diatement.<\/li>\n        <li>Former des groupes d\u2019\u00e9tude : Associez-vous \u00e0 3-4 camarades pour r\u00e9soudre ensemble des probl\u00e8mes complexes et vous motiver mutuellement.<\/li>\n        <li>Cultiver l\u2019autodiscipline : D\u00e9veloppez un emploi du temps rigoureux et respectez-le. La pers\u00e9v\u00e9rance est plus importante que le g\u00e9nie.<\/li>\n    <\/ol>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 id=\"19.2\">Comment fonder, \u00e0 partir du laboratoire, une entreprise qui attire les investisseurs ?<\/h2>\n<p>\u00c0 l\u2019ETH et \u00e0 l\u2019EPFL, la recherche n\u2019est pas une fin en soi ; elle est le terreau de l\u2019innovation et de la cr\u00e9ation de valeur \u00e9conomique. Le v\u00e9ritable esprit de ces institutions se manifeste dans le <strong>transfert de connaissances comme vecteur de carri\u00e8re<\/strong> \u2013 la capacit\u00e9 \u00e0 transformer une id\u00e9e brillante de laboratoire en un mod\u00e8le d\u2019affaires viable. Celui qui comprend cela utilise l\u2019universit\u00e9 non seulement comme lieu de formation, mais comme un incubateur de premier plan.<\/p>\n\n<p>Les chiffres sont impressionnants et montrent le potentiel \u00e9norme. L\u2019ETH Zurich fonctionne \u00e0 elle seule comme une v\u00e9ritable forge de spin-offs. Depuis 1973, elle a engendr\u00e9 plus de 600 spin-offs, dont 93 % sont encore actives aujourd\u2019hui. Ce n\u2019est pas un hasard, mais le r\u00e9sultat d\u2019un \u00e9cosyst\u00e8me finement ajust\u00e9 qui favorise l\u2019esprit entrepreneurial de mani\u00e8re cibl\u00e9e.<\/p>\n\n<div class=\"case-study-block\">\n    <p class=\"case-study-block-title\">\u00c9tude de cas : L\u2019ETH Zurich comme moteur d\u2019innovation<\/p>\n    <p>L\u2019ETH Zurich a engendr\u00e9 plus de 600 spin-offs depuis 1973, qui pr\u00e9sentent un taux de survie exceptionnellement \u00e9lev\u00e9 d\u2019environ 93 %. Ces entreprises sont un canal direct pour le transfert de technologie et de connaissances vers l\u2019\u00e9conomie suisse. Des exemples de r\u00e9ussite comme Scandit, qui d\u00e9veloppe des logiciels de lecture de codes-barres, montrent comment la recherche fondamentale se transforme directement en leaders mondiaux du march\u00e9. Ce taux de r\u00e9ussite attire les investisseurs qui savent qu\u2019une spin-off de l\u2019ETH est un gage d\u2019excellence technologique et de potentiel durable.<\/p>\n<\/div>\n\n<p>Tant l\u2019ETH que l\u2019EPFL offrent un environnement structur\u00e9 pour ma\u00eetriser cette transition. La comparaison montre les forces respectives et les avantages strat\u00e9giques de localisation que les futurs fondateurs doivent exploiter.<\/p>\n\n<p>Le tableau suivant montre comment les deux meilleures universit\u00e9s suisses se positionnent dans la comp\u00e9tition mondiale pour l\u2019innovation et quels avantages sp\u00e9cifiques elles offrent.<\/p>\n\n<table class=\"table-data\">\n    <caption>Comparaison des hauts lieux de l\u2019innovation en Suisse<\/caption>\n    <thead>\n        <tr>\n            <th>Universit\u00e9<\/th>\n            <th>Rang mondial Innovation<\/th>\n            <th>Force<\/th>\n            <th>Avantage g\u00e9ographique<\/th>\n        <\/tr>\n    <\/thead>\n    <tbody>\n        <tr>\n            <td>ETH Zurich<\/td>\n            <td>Rang 21<\/td>\n            <td>600+ spin-offs, AI Center<\/td>\n            <td>Proximit\u00e9 de la place financi\u00e8re zurichoise<\/td>\n        <\/tr>\n        <tr>\n            <td>EPFL Lausanne<\/td>\n            <td>Rang 44<\/td>\n            <td>Innovation Park, pionnier des MOOCs<\/td>\n            <td>Proximit\u00e9 de Gen\u00e8ve et des organisations int.<\/td>\n        <\/tr>\n    <\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\n<h2 id=\"19.3\">Examen d\u2019entr\u00e9e ou admission directe : quels obstacles les talents internationaux doivent-ils franchir ?<\/h2>\n<p>L\u2019attrait mondial de l\u2019ETH et de l\u2019EPFL engendre une comp\u00e9tition intense pour les places d\u2019\u00e9tudes convoit\u00e9es. Cependant, les obstacles ne sont pas les m\u00eames pour tous. Alors que les \u00e9tudiants suisses munis d\u2019une maturit\u00e9 f\u00e9d\u00e9rale ont g\u00e9n\u00e9ralement un acc\u00e8s direct au Bachelor, l\u2019admission des talents internationaux est soumise \u00e0 un processus beaucoup plus s\u00e9lectif. Ce syst\u00e8me \u00e0 deux vitesses est un \u00e9l\u00e9ment central de la strat\u00e9gie visant \u00e0 r\u00e9pondre, d\u2019une part, \u00e0 la responsabilit\u00e9 \u00e9ducative nationale et, d\u2019autre part, \u00e0 assurer l\u2019excellence mondiale par la s\u00e9lection cibl\u00e9e des meilleurs esprits internationaux.<\/p>\n\n<p>L\u2019EPFL est un excellent exemple de cette orientation mondiale. Avec actuellement 14\u2019012 \u00e9tudiants provenant de plus de 130 pays, le campus est un creuset de cultures et d\u2019id\u00e9es. Pour les candidats internationaux, cela signifie toutefois qu\u2019ils doivent s\u2019imposer face \u00e0 une concurrence mondiale. L\u2019EPFL exige d\u2019eux une moyenne de notes d\u2019au <strong>moins 80 %<\/strong> dans leur certificat de fin d\u2019\u00e9tudes, un obstacle qui n\u2019existe pas sous cette forme pour les candidats suisses. Ceux qui ne remplissent pas ces crit\u00e8res scolaires doivent se soumettre \u00e0 l\u2019examen d\u2019entr\u00e9e exigeant, qui requiert une compr\u00e9hension approfondie en math\u00e9matiques, physique, chimie et d\u2019autres mati\u00e8res.<\/p>\n\n<p>Cette admission s\u00e9lective des \u00e9tudiants internationaux garantit que le niveau acad\u00e9mique \u00e9lev\u00e9 soit maintenu d\u00e8s le d\u00e9but. Cela signifie aussi que les \u00e9tudiants internationaux qui r\u00e9ussissent \u00e0 int\u00e9grer l\u2019ETH ou l\u2019EPFL ont d\u00e9j\u00e0 franchi un processus de filtrage intense. Ils apportent non seulement d\u2019excellentes aptitudes acad\u00e9miques, mais aussi une motivation \u00e9lev\u00e9e et la capacit\u00e9 de faire leurs preuves dans un environnement comp\u00e9titif \u2013 des qualit\u00e9s essentielles pour r\u00e9ussir ses \u00e9tudes.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"19.4\">L\u2019erreur d\u2019utiliser son r\u00e9seau seulement apr\u00e8s l\u2019obtention du dipl\u00f4me<\/h2>\n<p>De nombreux \u00e9tudiants se concentrent tellement sur les examens et le travail de laboratoire qu\u2019ils n\u00e9gligent l\u2019une des ressources les plus pr\u00e9cieuses de l\u2019ETH et de l\u2019EPFL : le capital humain. La plus grande erreur strat\u00e9gique est de supposer que le r\u00e9seautage commence apr\u00e8s l\u2019obtention du dipl\u00f4me. En r\u00e9alit\u00e9, les \u00e9tudes sont la phase la plus intense et la plus organique du d\u00e9veloppement du r\u00e9seau. Le r\u00e9seau n\u2019est pas un bonus, mais un <strong>levier de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me<\/strong> central qui doit \u00eatre activ\u00e9 t\u00f4t et de mani\u00e8re cibl\u00e9e.<\/p>\n\n<p>Le campus est un microcosme de futurs leaders mondiaux de la science et de l\u2019industrie. Chaque camarade, chaque doctorant et chaque professeur est un futur cofondateur potentiel, un partenaire d\u2019affaires ou un alli\u00e9 de recherche. Avec des \u00e9tudiants de plus de 120 pays et des programmes d\u2019\u00e9change avec pr\u00e8s de 200 universit\u00e9s partenaires dans le monde, une opportunit\u00e9 unique s\u2019offre de b\u00e2tir un r\u00e9seau mondial de haut niveau, bien avant de penser \u00e0 son premier emploi.<\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.tagesnews-schweiz.ch\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/netzwerk-studierende-campus-begegnungsraum.webp\" alt=\"Studierende verschiedener Nationalit\u00e4ten vernetzen sich in einem offenen Campus-Begegnungsraum\"><\/figure>\n\n<p>Ce r\u00e9seau ne se cr\u00e9e pas tout seul. Il exige un engagement proactif. La participation aux journ\u00e9es d\u2019information annuelles, l\u2019engagement dans les associations \u00e9tudiantes ou les cercles sp\u00e9cialis\u00e9s et l\u2019interaction consciente avec les \u00e9tudiants internationaux ne sont pas des activit\u00e9s de loisirs, mais des investissements strat\u00e9giques pour votre propre avenir. Un semestre d\u2019\u00e9change effectu\u00e9 au cours de la troisi\u00e8me ann\u00e9e de Bachelor n\u2019est pas seulement une exp\u00e9rience culturelle, mais l\u2019expansion de votre propre r\u00e9seau sur un autre continent. Celui qui ne saisit pas ces occasions laisse de c\u00f4t\u00e9 une valeur inestimable.<\/p>\n\n<p>La logique est simple : la confiance et les exp\u00e9riences partag\u00e9es forg\u00e9es lors de nuits d\u2019\u00e9tude intenses et de projets communs constituent une base bien plus solide pour de futures collaborations qu\u2019un contact fugace lors d\u2019un salon de l\u2019emploi. Le r\u00e9seau que vous b\u00e2tissez pendant vos \u00e9tudes est votre assurance la plus pr\u00e9cieuse pour l\u2019avenir.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"19.5\">Quand le parrainage industriel est-il un acc\u00e9l\u00e9rateur de carri\u00e8re et quand menace-t-il votre ind\u00e9pendance scientifique ?<\/h2>\n<p>La recherche de pointe au niveau mondial est extr\u00eamement co\u00fbteuse. Les fonds tiers provenant de l\u2019industrie et de fondations priv\u00e9es sont donc un carburant indispensable pour le moteur d\u2019innovation de l\u2019ETH et de l\u2019EPFL. Pour les \u00e9tudiants et les chercheurs, ces coop\u00e9rations ouvrent des opportunit\u00e9s immenses : acc\u00e8s aux technologies les plus modernes, projets proches de la pratique et souvent un lien direct avec des employeurs potentiels. Mais ce mod\u00e8le rec\u00e8le une tension inh\u00e9rente entre l\u2019acc\u00e9l\u00e9rateur de carri\u00e8re et la menace potentielle pour l\u2019ind\u00e9pendance scientifique.<\/p>\n\n<p>Les dimensions de tels partenariats sont vastes et illustrent la grande confiance que l\u2019\u00e9conomie place dans la performance de recherche des hautes \u00e9coles. Un exemple c\u00e9l\u00e8bre illustre cette dynamique.<\/p>\n\n<div class=\"case-study-block\">\n    <p class=\"case-study-block-title\">\u00c9tude de cas : Le don de 100 millions de francs<\/p>\n    <p>La Fondation J\u00f6rg G. Bucherer a fait don de 100 millions de francs \u00e0 l\u2019ETH Zurich pour soutenir l\u2019ETH Swiss GeoLab, un laboratoire de recherche en g\u00e9osciences. Un don d\u2019une telle ampleur permet une recherche \u00e0 un niveau qui serait difficilement finan\u00e7able par les seuls fonds publics. Il cr\u00e9e des postes pour les doctorants et post-doctorants et positionne l\u2019ETH comme un centre leader mondial dans ce domaine. En m\u00eame temps, un don aussi massif et affect\u00e9 soul\u00e8ve in\u00e9vitablement des questions : quelle influence le donateur a-t-il sur l\u2019agenda de recherche ? Les r\u00e9sultats de recherche potentiellement critiques qui pourraient aller \u00e0 l\u2019encontre des int\u00e9r\u00eats du sponsor seront-ils poursuivis avec la m\u00eame rigueur ?<\/p>\n<\/div>\n\n<p>Les hautes \u00e9coles sont conscientes de cette corde raide et ont \u00e9tabli des directives strictes pour pr\u00e9server la libert\u00e9 de recherche. Un indicateur de la force de la recherche fondamentale ind\u00e9pendante r\u00e9side dans les prestigieuses bourses ERC de l\u2019Union europ\u00e9enne. L\u2019ETH a d\u00e9croch\u00e9 \u00e0 elle seule <strong>84 de ces bourses<\/strong>, qui sont attribu\u00e9es \u00e0 d\u2019excellents projets men\u00e9s par des chercheurs sans directives industrielles. Cela prouve qu\u2019un noyau solide de science ind\u00e9pendante existe malgr\u00e9 les liens \u00e9troits avec l\u2019industrie.<\/p>\n\n<p>Pour chaque chercheur ou \u00e9tudiant, cela signifie qu\u2019il faut examiner chaque coop\u00e9ration de mani\u00e8re critique. Un doctorat parrain\u00e9 par l\u2019industrie peut \u00eatre un tremplin pour la carri\u00e8re si la libert\u00e9 de recherche est garantie par contrat. Cependant, cela peut devenir une impasse si les r\u00e9sultats doivent servir principalement les objectifs commerciaux du sponsor. La d\u00e9cision strat\u00e9gique consiste \u00e0 exploiter les avantages sans compromettre sa propre int\u00e9grit\u00e9 scientifique.<\/p>\n\n\n\n<h2 id=\"12.2\">Comment initier un projet de recherche commun avec l\u2019ETH sans se perdre dans la jungle bureaucratique ?<\/h2>\n<p>L\u2019id\u00e9e d\u2019initier une coop\u00e9ration avec des g\u00e9ants comme l\u2019ETH ou l\u2019EPFL en tant qu\u2019entreprise externe ou chercheur d\u2019une autre institution peut para\u00eetre intimidante. La peur d\u2019une \u00ab\u00a0jungle bureaucratique\u00a0\u00bb imp\u00e9n\u00e9trable est largement r\u00e9pandue. Mais en r\u00e9alit\u00e9, les deux hautes \u00e9coles sont strat\u00e9giquement orient\u00e9es vers la conclusion de partenariats et ont \u00e9tabli pour cela des canaux et des r\u00e9seaux clairement d\u00e9finis. La cl\u00e9 est de conna\u00eetre et d\u2019utiliser ces structures \u00e9tablies, plut\u00f4t que de tenter d\u2019emprunter des voies informelles.<\/p>\n\n<p>L\u2019internationalit\u00e9 et le r\u00e9seautage font partie de l\u2019ADN de ces institutions. Un coup d\u2019\u0153il sur le financement de la recherche et l\u2019adh\u00e9sion \u00e0 des alliances montre \u00e0 quel point elles sont profond\u00e9ment ancr\u00e9es dans le syst\u00e8me scientifique mondial. Rien qu\u2019avec le 7e programme-cadre de recherche de l\u2019UE, 586 millions de francs de fonds de recherche europ\u00e9ens ont \u00e9t\u00e9 vers\u00e9s \u00e0 l\u2019ETH Zurich. Cette somme d\u00e9montre que l\u2019universit\u00e9 est exp\u00e9riment\u00e9e et sp\u00e9cialis\u00e9e dans la gestion de projets de grande envergure, internationaux et formalis\u00e9s.<\/p>\n\n<p>Pour les partenaires potentiels, il est crucial de trouver les bons points d\u2019ancrage. Ceux-ci sont souvent pr\u00e9d\u00e9finis par l\u2019appartenance de l\u2019ETH \u00e0 des alliances strat\u00e9giques.<\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.tagesnews-schweiz.ch\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/forschungslabor-wissenschaftler-mikroskop-detail.webp\" alt=\"Makroaufnahme von Forschungsausr\u00fcstung in einem hochmodernen Labor\"><\/figure>\n\n<p>Le moyen le plus simple d\u2019initier une coop\u00e9ration est de passer par ces r\u00e9seaux existants. Au lieu de contacter directement un professeur individuel, il est souvent plus efficace de passer par les programmes communs d\u2019une alliance comme l\u2019IDEA League ou l\u2019ENHANCE-Alliance. Celles-ci offrent des cadres structur\u00e9s pour des projets communs, des programmes d\u2019\u00e9change ou des doubles dipl\u00f4mes.<\/p>\n\n<p>Le tableau suivant donne un aper\u00e7u de quelques-unes des alliances les plus importantes de l\u2019ETH Zurich, qui servent de portes d\u2019entr\u00e9e pour les coop\u00e9rations.<\/p>\n\n<table class=\"table-data\">\n    <caption>ETH Zurich : Alliances de recherche strat\u00e9giques comme plateforme de coop\u00e9ration<\/caption>\n    <thead>\n        <tr>\n            <th>Alliance\/R\u00e9seau<\/th>\n            <th>ETH Zurich<\/th>\n            <th>Focalisation<\/th>\n        <\/tr>\n    <\/thead>\n    <tbody>\n        <tr>\n            <td>IDEA League<\/td>\n            <td>Membre fondateur<\/td>\n            <td>5 universit\u00e9s techniques de pointe en Europe<\/td>\n        <\/tr>\n        <tr>\n            <td>Top Industrial Managers<\/td>\n            <td>Membre (51 universit\u00e9s)<\/td>\n            <td>Programmes d\u2019\u00e9change, doubles dipl\u00f4mes<\/td>\n        <\/tr>\n        <tr>\n            <td>International Alliance<\/td>\n            <td>Depuis 2006<\/td>\n            <td>9 universit\u00e9s de recherche leaders mondiales<\/td>\n        <\/tr>\n        <tr>\n            <td>ENHANCE-Alliance<\/td>\n            <td>Depuis 2022<\/td>\n            <td>Initiative des universit\u00e9s europ\u00e9ennes<\/td>\n        <\/tr>\n    <\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\n<h2 id=\"18.4\">Le malentendu sur le \u00ab\u00a0Bachelor\u00a0\u00bb qui vous met des b\u00e2tons dans les roues si vous voulez travailler \u00e0 l\u2019\u00e9tranger<\/h2>\n<p>Dans la comp\u00e9tition mondiale pour les meilleurs talents, un dipl\u00f4me de l\u2019ETH ou de l\u2019EPFL est une monnaie forte. Cependant, de nombreux dipl\u00f4m\u00e9s font l\u2019erreur de consid\u00e9rer la valeur de leur dipl\u00f4me comme acquise. Ils supposent qu\u2019un \u00ab\u00a0Bachelor of Science de l\u2019ETH\u00a0\u00bb parle de lui-m\u00eame. C\u2019est un malentendu qui peut entra\u00eener des inconv\u00e9nients, particuli\u00e8rement lors de candidatures \u00e0 l\u2019\u00e9tranger, par exemple dans le monde anglo-saxon. L\u00e0-bas, un \u00ab\u00a0Bachelor\u00a0\u00bb est souvent associ\u00e9 \u00e0 une formation de base moins s\u00e9lective et plus g\u00e9n\u00e9raliste.<\/p>\n\n<p>La t\u00e2che strat\u00e9gique consiste \u00e0 communiquer activement la <strong>valeur acad\u00e9mique<\/strong> de votre dipl\u00f4me. Vous devez fournir \u00e0 un recruteur international le contexte qui illustre la v\u00e9ritable valeur de votre dipl\u00f4me. Il ne suffit pas de dire o\u00f9 vous avez \u00e9tudi\u00e9 ; vous devez expliquer ce que cela signifie. Utiliser les indicateurs de performance objectifs de l\u2019universit\u00e9 est pour cela l\u2019instrument le plus percutant.<\/p>\n\n<p>L\u2019autorit\u00e9 des classements mondiaux est votre plus proche alli\u00e9. Une d\u00e9claration comme celle-ci, plac\u00e9e dans le CV ou la lettre de motivation, cadre imm\u00e9diatement votre formation de mani\u00e8re ad\u00e9quate.<\/p>\n\n<blockquote>\n    <p class=\"citation-content\">L\u2019ETH est class\u00e9e au 7e rang pour la troisi\u00e8me fois cons\u00e9cutive dans le QS World University Ranking 2026. Elle est ainsi la meilleure universit\u00e9 d\u2019Europe continentale.<\/p>\n    <cite>\u2013 QS World University Ranking, Switzerland Global Enterprise Report 2026<\/cite>\n<\/blockquote>\n\n<p>Pourtant, les chiffres ne font pas tout. Vous devez raconter une histoire \u2013 celle de l\u2019excellence, de la s\u00e9lectivit\u00e9 et de l\u2019h\u00e9ritage scientifique. Au lieu de se contenter de nommer le titre de votre dipl\u00f4me, vous devriez constituer un portfolio de preuves d\u00e9montrant le caract\u00e8re unique de votre formation.<\/p>\n\n<div class=\"actionable-list\">\n    <h3>Check-list : Arguments pour votre candidature internationale<\/h3>\n    <ol>\n        <li>Souligner le classement mondial : Mentionnez le Top 10 de l\u2019ETH dans le classement QS, souvent devant des universit\u00e9s comme Cambridge ou Caltech.<\/li>\n        <li>\u00c9voquer les laur\u00e9ats du prix Nobel : Citez le lien de l\u2019universit\u00e9 avec 21 laur\u00e9ats du prix Nobel, y compris Albert Einstein, comme preuve d\u2019une longue tradition d\u2019excellence.<\/li>\n        <li>Mettre en avant la s\u00e9lectivit\u00e9 : Communiquez sur le haut niveau d\u2019exigence des \u00e9tudes, par exemple en mentionnant le taux d\u2019\u00e9chec \u00e9lev\u00e9 lors de l\u2019ann\u00e9e de base, pour d\u00e9montrer votre r\u00e9silience.<\/li>\n        <li>Prouver l\u2019excellence en recherche : Indiquez des succ\u00e8s concrets comme le grand nombre de bourses ERC obtenues, pour montrer votre proximit\u00e9 avec la recherche de pointe.<\/li>\n        <li>Quantifier le succ\u00e8s de carri\u00e8re : Citez les salaires initiaux typiques pour les dipl\u00f4m\u00e9s de l\u2019ETH (90\u2019000-100\u2019000 CHF) pour \u00e9tayer la valeur marchande de votre formation.<\/li>\n    <\/ol>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"key-takeaways\">\n    <p>L\u2019essentiel en bref<\/p>\n    <ul>\n        <li>Le succ\u00e8s \u00e0 l\u2019ETH\/EPFL est moins une question d\u2019intelligence qu\u2019une adaptation strat\u00e9gique \u00e0 un syst\u00e8me hautement comp\u00e9titif.<\/li>\n        <li>Le r\u00e9seau construit pendant les \u00e9tudes n\u2019est pas un bonus, mais un levier central pour la future carri\u00e8re dans la science et l\u2019industrie.<\/li>\n        <li>Un dipl\u00f4me ETH\/EPFL est une \u00ab\u00a0monnaie acad\u00e9mique\u00a0\u00bb mondiale dont la valeur doit \u00eatre activement communiqu\u00e9e et \u00e9tay\u00e9e par des faits dans un contexte international.<\/li>\n    <\/ul>\n<\/div>\n\n<h2 id=\"27\">Comment les clusters pharma de B\u00e2le et de Zoug influencent-ils votre march\u00e9 de l\u2019emploi ?<\/h2>\n<p>Un dipl\u00f4me d\u2019une universit\u00e9 de pointe suisse est un s\u00e9same, mais sa v\u00e9ritable valeur ne se r\u00e9v\u00e8le que dans le contexte du march\u00e9 du travail suisse unique. Pour les dipl\u00f4m\u00e9s des domaines MINT, en particulier des sciences de la vie, de la chimie ou de l\u2019informatique, les clusters mondiaux de la pharma et des biotechnologies dans les r\u00e9gions de B\u00e2le (\u00ab\u00a0Health Valley\u00a0\u00bb) et de Zoug agissent comme un centre de gravit\u00e9. Ces \u00e9cosyst\u00e8mes offrent non seulement une forte densit\u00e9 d\u2019emplois, mais aussi des perspectives de carri\u00e8re et de salaire exceptionnelles.<\/p>\n\n<p>Les opportunit\u00e9s d\u2019emploi pour les universitaires en Suisse sont g\u00e9n\u00e9ralement excellentes. Alors que le taux de ch\u00f4mage moyen est de seulement 3,9 % pour les dipl\u00f4m\u00e9s des hautes \u00e9coles suisses un an apr\u00e8s l\u2019obtention de leur dipl\u00f4me, les perspectives pour les sortants de l\u2019ETH et de l\u2019EPFL sont encore meilleures. Ils sont activement courtis\u00e9s par les entreprises \u00e0 forte intensit\u00e9 de recherche des clusters pharma. Ces entreprises recherchent pr\u00e9cis\u00e9ment ce qui est enseign\u00e9 \u00e0 l\u2019ETH et \u00e0 l\u2019EPFL : des connaissances sp\u00e9cialis\u00e9es approfondies, une comp\u00e9tence en r\u00e9solution de probl\u00e8mes et la capacit\u00e9 de travailler \u00e0 la pointe de la science.<\/p>\n\n<p>Les incitations financi\u00e8res sont un indicateur clair de la grande valeur accord\u00e9e \u00e0 ces dipl\u00f4m\u00e9s. Les perspectives salariales ne sont pas seulement bonnes, elles sont exceptionnelles.<\/p>\n\n<div class=\"case-study-block\">\n    <p class=\"case-study-block-title\">\u00c9tude de cas : Perspectives salariales pour les dipl\u00f4m\u00e9s de l\u2019ETH<\/p>\n    <p>Cinq ans apr\u00e8s un Master \u00e0 l\u2019ETH dans les sciences exactes et naturelles, le revenu annuel brut m\u00e9dian se situe \u00e0 un niveau impressionnant de <strong>90\u2019000 francs<\/strong>. Pour les sciences interdisciplinaires, de plus en plus demand\u00e9es dans la recherche pharmaceutique moderne, cette valeur monte m\u00eame \u00e0 <strong>100\u2019100 francs<\/strong>. Les donn\u00e9es montrent aussi clairement : pour celui qui aspire \u00e0 un poste de direction, un doctorat est un investissement strat\u00e9gique. Cinq ans apr\u00e8s un doctorat \u00e0 l\u2019ETH, plus de la moiti\u00e9 des dipl\u00f4m\u00e9s occupaient d\u00e9j\u00e0 un poste de cadre, ce qui se traduit par un potentiel de revenu encore nettement plus \u00e9lev\u00e9.<\/p>\n<\/div>\n\n<p>Ces clusters sont plus qu\u2019un simple regroupement d\u2019entreprises. Ce sont des \u00e9cosyst\u00e8mes dynamiques compos\u00e9s de grands groupes (comme Roche et Novartis), de PME innovantes, de start-ups et de fournisseurs. Pour les dipl\u00f4m\u00e9s, cela signifie une grande s\u00e9curit\u00e9 d\u2019emploi et la possibilit\u00e9 de piloter leur carri\u00e8re de mani\u00e8re cibl\u00e9e en passant d\u2019une taille d\u2019entreprise ou d\u2019une culture \u00e0 l\u2019autre. La proximit\u00e9 avec la recherche de pointe des universit\u00e9s assure en outre un flux constant d\u2019innovations, ce qui maintient le march\u00e9 du travail dynamique et p\u00e9renne.<\/p>\n\n\n\n<p>Le voyage \u00e0 travers l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me de l\u2019ETH et de l\u2019EPFL est exigeant, mais les r\u00e9compenses sont immenses. La prochaine \u00e9tape logique consiste \u00e0 appliquer cette pens\u00e9e strat\u00e9gique \u00e0 votre propre situation et \u00e0 fa\u00e7onner votre carri\u00e8re de mani\u00e8re proactive.<\/p>\n\n<div class=\"faq-block\">\n    <h2>Foire aux questions sur les \u00e9tudes et la carri\u00e8re \u00e0 l\u2019ETH<\/h2>\n    <p class=\"question\">Combien de bourses ERC l\u2019ETH a-t-elle re\u00e7ues pour la recherche fondamentale ind\u00e9pendante ?<\/p>\n    <p class=\"answer\">L\u2019ETH a obtenu 84 bourses ERC pour la recherche fondamentale au plus haut niveau et a \u00e9galement pu s\u2019assurer 586 millions de francs du 7e programme-cadre de recherche de l\u2019UE, ce qui souligne sa force dans la recherche ind\u00e9pendante.<\/p>\n    <p class=\"question\">Quels programmes soutiennent les fondateurs \u00e0 l\u2019ETH ?<\/p>\n    <p class=\"answer\">Un \u00e9cosyst\u00e8me solide compos\u00e9 du Pioneer Fellowship, du Student Project House et de l\u2019ETH Entrepreneur Club offre un soutien complet aux \u00e9tudiants et chercheurs souhaitant fonder une start-up.<\/p>\n    <p class=\"question\">Quel est le succ\u00e8s \u00e0 long terme des spin-offs de l\u2019ETH ?<\/p>\n    <p class=\"answer\">La p\u00e9rennit\u00e9 est exceptionnellement \u00e9lev\u00e9e : parmi les plus de 600 spin-offs fond\u00e9es depuis 1973, 93 % sont encore actives aujourd\u2019hui, ce qui t\u00e9moigne de la qualit\u00e9 des mod\u00e8les d\u2019affaires et de la force de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le succ\u00e8s \u00e0 l\u2019ETH ou \u00e0 l\u2019EPFL n\u2019est pas une question de pure intelligence, mais un jeu strat\u00e9gique consistant \u00e0 ma\u00eetriser le syst\u00e8me de l\u2019excellence de l\u2019int\u00e9rieur. 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